Бишкек — уже давно не тот город, который мы знали 20 лет назад

Когда живешь и работаешь в одном и том же городе долгое время, начинаешь замечать, что не все так просто. В Белгороде, где я строил свой бизнес, было много своих сложностей. Во-первых, рынок развлечений здесь довольно насыщенный: крупные ТРЦ с игровыми зонами («Рио», «МегаГринн», «Сити Молл»), парк аттракционов «Колейдоскоп», разные сетевые батутные центры — конкуренция серьезная. При этом покупательная способность, к сожалению, в последние годы только падает. Люди стали экономить, и очень быстро это начало сказываться на моих доходах.

Кроме того, бюрократия и административные преграды регулярно тормозили развитие бизнеса. Постоянные проверки, бумажная волокита — все это отнимало силы и время, которые хотелось потратить на реализацию новых идей. Добавляла нестабильности частая смена местных правил — то вводят новые требования по безопасности, то меняют нормы по налогам или аренде. В таких условиях планировать развитие своего дела было непросто.

Несмотря на то, что бизнес был стабильным, я понимал, что в таких условиях расти сложно. Доход в среднем держался на уровне в 1800 USD в месяц. Этого вполне хватало на жизнь и поддержание проекта, даже немного выходило откладывать в первое время. Однако за последние пару лет расходы в РФ выросли ощутимо: аренда подорожала почти на треть, коммуналка — в 1,5 раза, а закупка оборудования и материалов вообще стала непредсказуемой. Из-за санкций выбор стал меньше, а спрос и, соответственно, тарифы выше. Клиенты экономили все больше, поднимать цены было просто некуда. При этом мне хотелось большего — не просто удерживать позиции, а расширяться и искать новые возможности.

Я в бизнесе уже больше 20 лет и в последние годы начал чувствовать, что старые методы больше не работают. Я видел, что привычный рынок в Белгороде перестает давать тот импульс, который нужен для роста. Пришло понимание, что нужно выходить за привычные рамки.

Я стал присматриваться к другим странам и рынкам, искать, где можно реализовать свои идеи и построить что-то новое. Рассматривал разные направления, начал с Грузии. Там действительно лояльное налогообложение, но в последние годы стало слишком нестабильно в плане политики и экономики. Потом подумывал о Венгрии. Интересная страна, но уровень конкуренции в нужной мне нише оказался высоким, да и попасть туда сейчас трудно. Мне было важно найти место недалеко от России, где поддерживают предпринимателей, где есть перспективы и меньше бюрократии — и у меня получилось.

Впервые про Кыргызстан я услышал от бывшего одноклассника. Заинтересовался, почитал местные бизнес-форумы, где рассказывали, что страна развивается, привлекает бизнесменов и инвесторов, причем для этого предлагает и специальные программы, и другую помощь. Более того, гражданство Киргизии, оказывается, тоже получить не очень-то и сложно. Это стало для меня сигналом, что пора действовать.

Все началось с простого разговора с моим одноклассником Сергеем. Мы не виделись больше 10 лет, но 1,5 года назад пересеклись на встрече выпускников. Сергей уже несколько лет жил и работал в Кыргызстане, его история меня заинтересовала сразу. Он рассказывал, что переехал туда с семьей, открыл небольшую сеть кафе с национальной кухней и занимается организацией туристических маршрутов для приезжих из постсоветских стран.

По словам Сергея, рынок в Кыргызстане еще развивается, но возможностей там уже гораздо больше, чем сейчас у нас в Белгороде, да и во многих других российских регионах. Он подробно рассказывал, как ему удалось адаптироваться. Кафе Сергея расположены в популярных местах Бишкека, в том числе недалеко от парка Панфилова, в районе Южных ворот. Эти локации редко остаются без внимания приезжих и жителей города.

После того как сеть кафе начала приносить доход, Сергей решил расширяться, запустив экскурсии для приезжих. Туристические маршруты, разработанные Сергеем, составлены не просто как прогулки, а как культурные и гастрономические туры, которые пользуются спросом у гостей страны. Например, большой интерес вызывает экскурсия по Ошскому базару с дегустацией местных блюд (самсы, плова, курута) и рассказами о традициях. Популярностью пользуются и поездки в Чолпон-Ату на Иссык-Куле.

Сергей говорит, что в Кыргызстане конкуренция еще не слишком жесткая, а местные власти поддерживают предпринимателей. Здесь есть льготные налоговые режимы для малого и среднего бизнеса, упрощенные процедуры регистрации и лицензирования, другие «плюшки». Так, начинающие предприниматели здесь могут уплачивать всего 6 % с дохода. Да и стандартная ставка невысокая — 10 %, когда у нас в РФ — 25 %. Зарегистрировать ИП здесь можно дистанционно через онлайн-портал, без бюрократии и очередей. Лицензирование для большинства видов деятельности либо не требуется, либо проходит быстро по четко прописанным, прозрачным правилам.

Самое важное, что Сергей мне посоветовал, — сразу обратиться к проверенным юристам, которые занимаются оформлением гражданства Кыргызстана. Он рассказал, что первоначально хотел переехать ради спокойной жизни и новых возможностей, но, пожив в Киргизии несколько месяцев, понял, что наличие паспорта откроет больше перспектив и даст заработать. Сергей сам обращался к специалистам, когда решил, что так будет быстрее — сайт компании нашел в интернете. Уже на консультации юристы Aristipp рассказали, что в Кыргызстане есть специальная программа ускоренного получения гражданства для россиян. Сергей заверил, что процесс проходит быстро и без лишних бюрократических проволочек.

Я надеялся, что все пройдет максимально быстро, ведь понимал, что кыргызстанский паспорт даст мне реальную финансовую свободу, поможет обойти санкции, с которыми столкнулись многие россияне. Забегая наперед, скажу, что сейчас я могу свободно открывать зарубежные счета, пользоваться международными платежными системами, проходить верификацию на иностранных платформах. То есть гражданство Кыргызстана — это своего рода юридическая страховка, которая дает доступ к более стабильной правовой системе, где меньше политических рисков и давления. Для меня как для предпринимателя новый статус значил дополнительную уверенность в будущем.

Как я уже говорил, Сергей дал мне контакты юристов, которые занимаются оформлением гражданства Кыргызстана по ускоренной программе. На первой консультации мне сразу подробно объяснили все этапы, рассказали, какие справки мне нужно подготовить, как проходит процедура. Документов, на самом деле, нужно было всего 5, а благодаря четким инструкциям и помощи юристов собрать все оказалось проще, чем я думал. Особенно ценно было то, что мне подсказывали, как избежать ошибок.

Дальше все пошло быстро. Юристы помогли мне с оформлением каждой справки, проверили каждую выписку, я отправлял им сканы. Мы постоянно были на связи. Через пару недель документы уже подали в консульство Кыргызстана. Пока ждал ответа, готовился к переезду. Процесс оформления занял чуть больше трех месяцев — значительно меньше, чем я ожидал. В итоге я получил гражданство, которое открыло новые возможности и для бизнеса, и для жизни. По месту я оформлял только паспорт. Сразу скажу, что я настоятельно советую всем не идти этим путем в одиночку — с профессионалами все становится понятнее и проще.

Я почти 20 лет назад бывал в Бишкеке, поэтому мог сравнить то, что видел тогда, с тем, что происходит сейчас. Разница колоссальная и ощущается во всем.

Бишкек в 2006-м был более спокойным городом с населением около 770 000 человек. Сейчас же здесь живет уже больше миллиона. Кроме того, город заметно преобразился: появились новые жилые комплексы, коммерческие зоны и инфраструктура, которые придали Бишкеку более современный и динамичный облик. Раньше большинство улиц представляли собой узкие дороги с частными домами и малоэтажными зданиями, а сейчас центр и окраины заполнили современные новострои и бизнес-центры.

Инфраструктура тоже ушла далеко вперед. Когда я был здесь впервые, качество дорог, мягко говоря, оставляло желать лучшего. Сейчас в Бишкеке активно строятся новые трассы, развязки и даже кольцевые маршруты. Появились современные торговые центры, например «Дордой Плаза» и «Бишкек Парк», кафе с разнообразной кухней. Город стал настоящим экономическим и культурным центром. IT-сектор и стартапы начали развиваться, туризм растет, а государство активно привлекает иностранный бизнес. Инвестиции, вложенные в экономику региона, за последние годы увеличились почти в 2 раза.

Честно, когда я только задумывался о смене места жизни и бизнеса, было много сомнений. Выйти из привычной зоны комфорта и отправиться в новое, неизвестное — большой шаг. Но сейчас с уверенностью могу сказать, что Кыргызстан — это не просто страна с красивыми горами, это место, где действительно происходят серьезные перемены. Здесь развивается экономика, появляются новые бизнесы и проекты, которые раньше казались недосягаемыми. Например, в Бишкеке вот только в апреле открылся новый IT-хаб «Технопарк».

Я же, в свою очередь, уже оформил все документы для открытия нового развлекательного центра, да и место нашел. Аренда здесь, кстати, на порядок дешевле, чем в Белгороде — я отдаю 670 USD в месяц, когда в РФ мне такое же помещение обходилось примерно в 750 USD. Гражданство у меня уже есть, с ним вообще никаких вопросов. Русский здесь все понимают, наших можно встретить достаточно часто. Для тех, кто хочет строить свои жизнь и дело по-новому, без лишних бюрократических преград, я настоятельно рекомендую:

• Тщательно готовить документы.
  Несмотря на то, что список может быть небольшим, легализация и перепроверка состава досье — залог успешного и быстрого результата (даже с напоминанием я чуть было не забыл одну справку, а она бы затянула весь процесс).
• Исследовать рынок труда заранее.
  Изучите особенности и потребности местного бизнеса, чтобы понять, куда стоит вкладываться. Сейчас в Кыргызстане особо востребованы сферы IT и цифровых услуг, сельское хозяйство, а также туризм, включая экотуризм и гастрономические проекты.
• Быть готовым к изменениям.
  Готовность адаптироваться к меняющимся рыночным условиям, законодательству и культурным особенностям, а также открытость новым возможностям — ключ к успеху.
• Налаживать связи с местными.
  Выстраивание отношений с местными предпринимателями и сообществами значительно облегчает адаптацию, а полезные знакомства могут помочь в развитии бизнеса.
• Обращаться к профессионалам.
  Юристы и специалисты, которые знают особенности оформления ВНЖ или второго гражданства, помогут избежать ошибок и сократят время процедуры.

Если вы чувствуете, что ваши возможности на теперешнем месте исчерпаны — не бойтесь сделать шаг вперед. Сейчас самое время присмотреться к Кыргызстану, познакомиться с людьми, сделавшими этот выбор, и воспользоваться теми шансами, которые предлагает страна. Я сам убедился, что изменения реальны, они дают силы двигаться дальше. Так что, если внутри вас живет желание и стремление к развитию, не останавливайтесь. Кыргызстан ждет тех, кто готов действовать.

*Представленные в этой лайфстори фото клиента изменены с целью соблюдения норм конфиденциальности и защиты персональных данных.